共享之风已经刮了很长一段时间了。目前市场上出现的共享按摩椅品牌已有10余个。它们都踏着共享经济之潮，迅速开始了“跑马圈地”。

现在网络上很多人认为，共享按摩椅的本质上是“分时租赁”。共享按摩椅公司通过工厂定制采购，在特定的场景里面（目前主要投放在机场、电影院、购物中心、游乐场等），其在人流量越大，等待时间越长的场景中，被客户使用的概率越高。其实这种模式是好的，不论是“共享”，还是“分时租赁”。按摩椅在公共空间为人提供按摩服务是一个有正能量的商业模式。

目前共享按摩椅生存难出现的几个突出问题，让不少共享按摩椅公司左右为难。

1、资源占用率高：把按摩椅当免费公共座椅的多。

2、付费使用率低：把按摩椅当付费休闲服务的少。

3、机具维修费高：不爱护、粗暴使用导致的维修成本（人工+配件）远远高出预期。

因为无人值守，把按摩椅当免费公共资源的多，导致粗暴使用的情况严重；粗暴使用情况严重，导致维修费用高、机具服务质量差；机具服务质量差和经常被不付费者占用，导致愿付费、想付费的人越来越少

共享按摩椅成了很多人午间休息睡觉的床了。面对这种情况，头等舱共享按摩椅韩先生表示，这种情况只能安排人去赶。遇到有些不讲理的，你赶他下来，他都有一股起床气要宣泄。共享是为有需要的人提供方便，现在沦为一些素质低下的人懒惰的温床。

要实现共享按摩椅的“躺赚”以下几点或许能帮到你

1、堵漏洞，加强经营，无人值守改变为有人引导

共享按摩椅一般在周末人多的时候营业额最大，在周末的时候就要有人值守了。有人值守，做引导绝对让你的场地收益增长。

2、卫生条件必须做好，每天擦洗，消毒工作到位。按摩椅按头部的地方容易脏，每天产生的头油会让顾客望而却步。

3、优化体验，提高按摩场地的私密性。按摩的过程是放松的过程。人在放松的状态下，都是想有一个私密的空间。必要的装饰和幽静的环境让顾客更愿意去体验。

日益白热化的市场竞争中，为了提升客户满意度，从而维护老客户，实行会员制、提供增值服务的企业越来越多。最普遍的的体系化做法就是积分服务。电信、银行、百货、航空公司等等这些积分大户，每年产生的积分加总起来都是几十、上百亿的巨额支出。这些积分可以在按摩椅服务上进行消化。